Metode NATA
Empat tahap yang berurutan, tanpa jalan pintas — karena sistem yang dipasang terburu-buru adalah sistem yang ditinggalkan tim dalam tiga bulan.
Navigasi
Memetakan masalah nyata perusahaan dan menyusun prioritas perbaikan.
Observasi lapangan, wawancara peran, peta proses as-is, dan kuantifikasi kebocoran. Ini tahap Diagnosa Sistem — berbayar, karena hasilnya harus bisa dipertanggungjawabkan, bukan sekadar basa-basi sebelum penawaran.
Arsitektur
Merancang proses, kontrol, dan modul sistem yang seharusnya berjalan (to-be).
Blueprint disetujui tertulis oleh pemilik/penanggung jawab sebelum satu baris kode pun ditulis. Ini yang membedakan kami dari vendor yang langsung membangun berdasarkan asumsi.
Terapan
Memasang proses, SOP, form kerja, dan teknologi pendukungnya.
Pembangunan dilakukan bertahap per modul, dimulai dari titik yang paling menyakitkan, agar dampaknya terasa sejak modul pertama selesai.
Adaptasi
Melatih tim agar sistem benar-benar dipakai dalam pekerjaan sehari-hari.
Tahap yang hampir selalu dilewati vendor perangkat lunak. Serah terima tidak terjadi saat sistem terpasang, tapi saat tim benar-benar memakainya — dan itu dibuktikan lewat Laporan Adopsi yang ditandatangani.
Tahap yang hampir selalu dilewati vendor perangkat lunak.
Optimasi
Setelah sistem berjalan dan diadopsi, kami tetap memantau KPI dan menyempurnakan proses sesuai kebutuhan yang berkembang.
Aturan main yang mengikat
Aturan yang membatasi diri kami sendiri — dan justru menjadi jaminan bagi Anda.
- Tidak ada implementasi tanpa Navigasi (Diagnosa) lebih dulu.
- Tidak ada pembangunan sebelum proses to-be disetujui tertulis.
- Tidak ada serah terima sebelum Laporan Adopsi ditandatangani.
Unduh ringkasan Metode NATA
One-pager PDF yang bisa Anda teruskan ke atasan atau tim.